Ресурси людини - Виявити потреби в персоналі, набір і відбір

Якщо переданий Правильно людські ресурси можуть забезпечити підприємствам конкурентні переваги. Бізнес сьогодні, повинні розміститися працюючих батьків з Днем догляду або працівник середнього віку, який має для догляду за старими батьками або люди з багатьох культурних різного походження.

Ключ до успішного управління людським ресурсом є розробка програм для залучення, обслуговування і підтримки високої продуктивності робочої сили.

Identifying Staffing Needs

Визначення потреби в персоналі являє собою безперервний процес, співробітники йдуть у відставку або на пенсію. На цьому етапі планування нинішніх і майбутніх розглянуті кадрові потреби. Цей етап називається кадрового планування. Наступним кроком є аналіз роботи або вказати людини має потребу в ресурсах. Робота аналізу начерків обов'язків або функцій, що співробітник буде очікувати виконання. Аналіз роботи буде складатися з 2 частин: Опис і специфікація роботи.

Опис роботи викладені обов'язки співробітників, завдання та обов'язки.

Робота специфікації список ключових навичок, необхідних для виконання певної роботи в плані освіти, навичок і досвіду.

Вербівка

Це процес залучення кваліфікованих кандидатів завдання за допомогою реклами, агентства з працевлаштування або усно. Загальні методи реклами містить у сфері зайнятості розділах газет і все частіше за допомогою онлайнових веб-сайти найму. Таланти на нове місце роботи може виходити від зовнішніх наборі (за межами підприємства) або внутрішніх (з урахуванням існуючих співробітників для просування по службі або зміною обов'язків.)

Вибір

Співробітник відбору може бути описаний як скринінг або просіювання процесу. Різні види інтерв'ю, тести, фізичне обстеження, рефері і перевірки є частиною цього процесу. Ідея вибору полягає у виборі найбільш відповідного особи на посаду, а не самого кваліфікованого. Співробітник вибірка може бути дорогим процесом з точки зору часу і зусиль, скринінг та реклами. Співробітник, який залишає бізнес після короткого часу роботи буде коштувати бізнесу тисячі доларів. Однак він може бути більш дорогим, якщо людина неправильно працює і відмовляється добровільно піти у відставку.

Додаткова література:

+ Мета бізнесу
+ Активи, пасиви і власний Акції

Інших відповідних статей можуть вас зацікавити:

  1. Добровільне і примусове припинення та банкрутства
  2. Ведення персоналу - Мотиваційні методи
  3. Бізнес-планування - з метою планування
  4. Концепцію на додану вартість
  5. Як розпочати онлайн бізнес Dropshipping?

Мітки:

Один відповідь на "Людські ресурси - визначення потреби в персоналі, найму і відбору персоналу"

  1. Підтримання Персонал - Мотиваційна Методи | Поради для мам Каже:

    [...] Редінг: + людських ресурсів - визначення потреби в персоналі, набір і відбір + Типи володіння бізнесом, їх переваги та недоліки Делите і насолоджуйтеся: Ці ікони [...]

Написати відповідь

Читачі, проглянули сторінку, а також перегляд:

  • Кращі поради статті

  • Перекладач

    English flagItalian flagKorean flagChinese (Simplified) flagChinese (Traditional) flagPortuguese flagGerman flagFrench flagSpanish flag
    Japanese flagArabic flagRussian flagGreek flagDutch flagBulgarian flagCzech flagCroat flagDanish flag
    Finnish flagHindi flagPolish flagRumanian flagSwedish flagNorwegian flagCatalan flagFilipino flagHebrew flag
    Latvian flagLithuanian flagSerbian flagSlovak flagSlovenian flagUkrainian flagVietnamese flag  
    By N2H
  • Категорія

  • Поради останні статті

  • Поради Зворотній зв'язок

  • Cool Довідники

    TopOfBlogs BRDTracker Провідні сайтів,Blogger Індонезії Зареєструйтеся віджетів на www.blogskinny.com і збільшення трафіку вашого читачаЗдоров'яБатьки блогах Глобус блогів Flux блог каталог