Uma vez que os trabalhadores foram recrutados, selecionados e treinados, é fundamental que a empresa oferece condições que encorajam a permanência do funcionário com o negócio. Este é o papel do elemento de manutenção do ciclo de pessoal. Ao manter os funcionários mais produtivos e eficientes, a empresa é capaz de aumentar a sua produtividade e alcançar altos níveis de motivação do pessoal e reduzir a taxa de absentismo. É importante para a empresa de oferecer uma gama de incentivos que estimulem os trabalhadores a permanecer com o negócio. A empresa oferece um pacote de remuneração que inclui tanto os benefícios monetários e não monetários.

Benefícios monetários são aqueles que recompensa os funcionários por meio de dinheiro. Há salários mínimos e as condições que devem ser fornecidas através de concessões. Os benefícios incluem salário normal monetária, salário e aposentadoria.
Benefícios não monetários são aqueles que não incluem o dinheiro no entanto acrescentar valor ao pacote de remuneração. Exemplos incluem: cuidado da criança livre para traças de trabalho, telefones celulares, carros da empresa, habitação barata, cuidados de saúde e baratos os empréstimos à habitação.

Motivar os funcionários é a função mais importante para melhorar a produtividade dos trabalhadores. Não há uma resposta direta a essa questão como todos os trabalhadores respondem diferentemente às recompensas. Algumas teorias sugerem que as recompensas motivam os trabalhadores enquanto que as outras teorias sugerem que a ameaça de punição ou demissão de emprego motiva os trabalhadores a um melhor desempenho.

A pesquisa sugeriu que os funcionários são motivados por uma série de fatores e não apenas recompensas monetárias. O pacote de remuneração total é importante. Motivadores Os seguintes fatores também são importantes:
• Dar o exemplo
• Incentivar sugestões
• Implementar a resolução de conflitos estratégias
• Delegar responsabilidade
• Tome um interesse no desenvolvimento de funcionários
• Proporcionar um ambiente de trabalho seguro
• Estabelecer objectivos participar por meio de negociações
• Certifique expectativas claras
• Comunique-se regularmente com o pessoal

Estudos realizados mostraram que pagar classificou 5 Considerando que fatores como a variedade e os desafios, a inclusão no processo de decisão e um chefe de compreensão estava no topo da lista de factores de motivação no trabalho.

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Palavras-chave: manutenção do pessoal, técnicas motivacionais