Business Planning - Der Sinn der Planung

Business-Planung kann die Leistung von Unternehmen zu verbessern durch:

Bereitstellung von Mitarbeitern und Führungskräften mit der Struktur und Richtung. Manager, die mit den Zielen ihres Unternehmens vertraut sind, werden stärker auf die Ziele konzentrieren zu erreichen. Dies macht es wahrscheinlich, dass die Ziele erreicht werden.

Erzwingen Management den Blick in die Zukunft und betrachten die Auswirkungen möglicher Änderungen wie wettbewerbsorientierte Märkte, Technologien oder Regierungspolitik. Planung, also zur Reduzierung der Ungewissheit für die Unternehmen durch die Förderung von Führungskräften auf die Veränderungen vorbereitet werden. Zum Beispiel, wenn ein Manager rechnet mit einem Abschwung in der Wirtschaft, könnte es Werbeaktivitäten auf den überseeischen Märkten zu verlagern.

Unterstützung der Unternehmen zur Erreichung und Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils durch eine kontinuierliche Überwachung und Reaktion auf Veränderungen im geschäftlichen Umfeld.

Schaffung eines Rahmens für die Koordinierung aller Aktivitäten. Er verdeutlicht die fole der Mitarbeiter bei der Erreichung der Ziele von Unternehmen und erleichtert die Koordinierung zwischen den Arbeitnehmern. Co-ordination hat den zusätzlichen Vorteil, dass Abfälle und Redundanz zu gewährleisten, dass jeder Mitarbeiter eine bestimmte Aufgabe hat und diese Rollen nicht überschneiden.

Bereitstellung eines Rahmens, in dem die andere Entscheidung Kennzeichnung der führenden Funktionen, Organisation und Kontrolle auftreten können.

Erleichterung der Kontrolle und Leistungsbeurteilung. Vergleicht die tatsächliche Leistung mit den Zielen des Unternehmens. Falls erforderlich, um die Leistung zu verbessern Korrekturmaßnahmen ergriffen werden. Wenn keine Planung auftritt, kann die Ziele des Unternehmens unklar sein, so dass die Kontrollfunktion sehr schwierig.

Erzwingen Manager realistisch zu bewerten. Bei der Festlegung eines neuen Unternehmens, das Eigentümer-Unternehmer haben unrealistisch hohe Erwartungen. Planung gibt dem Manager ein Hinweis darauf, ob diese Erwartungen realistisch sind angesichts der erwarteten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen.

Trotz der Vorteile der Planung Ihres Unternehmens ist, dass viele Unternehmen nicht von diesen Vorteilen zu profitieren. Nach neueren Forschungen, schreiben Sie nur 21% der kleinen Unternehmen einen Plan. Angesichts der hohen Ausfallquote der kleinen Unternehmen haben die Unternehmen viel zu gewinnen entfernt, zu entwickeln und mit einem Business-Plan verpflichtet.

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