Ако правилно ръка на човешките ресурси може да се предостави на бизнеса с конкурентно предимство. Бизнесът днес трябва да настанят на работещите родители с нуждите за дневни грижи или средата работник възраст, които трябва да се грижи за възрастните си родители или хора от мулти-културно различен произход.

Ключът към успешното управление на човешките ресурси е разработването на програми, за да привлече, запази и поддържа висока работна сила изпълнение.

Установяване на нуждите от персонал

Определяне на нуждите от персонал е един непрекъснат процес, като служители подаде оставка или да се пенсионират. На този етап планиране на настоящите и бъдещите нужди персонал са взети под внимание. Този етап се нарича "Човешки ресурси планиране. Следващата стъпка е работа анализ или посочват потребности за човешки ресурси. Работата анализ е кратко описание на функциите и задачите, които служителят ще се очаква да изпълняват. Анализът на работа ще се състои от 2 части: Описание на длъжността и спецификация на работни места.

В длъжностната характеристика очертава служителите мита, задачи и отговорности.

Работата спецификация е списък на ключовите квалификации, необходими за извършване на определена работа по отношение на образование, умения и опит.

Набиране

Това е процес на привличане на квалифицирани кандидати за работа чрез използване на реклами, нает чрез агенции или уста на уста. Общите методи за реклама в областта на заетостта включва части от вестници и все по-уебсайтове чрез онлайн подбор на персонал. Талантът басейн за нова работа може да дойде от наемането на външни (извън бизнеса) или вътрешни (предвид съществуващите служители за повишаване или промяна на мита.)

Избор

Подбор на служители могат да бъдат описани като скрининг или пресяване процес. Различни видове интервюта, тестове, физикални изследвания, съдията и референтни проверки са част от този процес. Идеята на подбора е да се избере най-подходящия човек за поста, а не от най-квалифицираните. Служител избор може да бъде скъп процес по отношение на време и усилия, скрининг и реклама. Един служител, който оставя бизнеса след кратък период на работа ще струва на бизнеса хиляди долара. Въпреки това тя може да бъде по-скъпо, ако неподходящ човек е нает на работа и да откаже да напусне доброволно.

Предложени Четене:

+ Гола на бизнес
+ Активите, пасивите и собствениците Екуити

Постъпващ търся срок за статията:

• adavatages и недостатъците набиране и подбор на човешките ресурси
• как да се идентифицират нуждите на човешките ресурси

Други свързани предмети могат да Ви интересуват:

1. Поддържането на персонала - мотивационни техники
2. Волни и неволни отказване на цигарите и фалита на предприятията
3. Бизнес планиране - целта на планиране
4. Активите, пасивите и собствениците Екуити
5. Начини на собствеността върху предприятия, техните предимства и недостатъци

Tags: "Човешки ресурси"